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第一四五七 任人唯亲
新区的这一次调整，不论是新区的领导还是中层，吴昊更喜欢用自己熟悉的人，或者是过去一起搭过班子的同事，或者是战友，当然，还有一部分同学。
之所以这样，还真的不是完全出自私心，更多的是，这部分人，与自己有着共同的道德标准、理想和信仰，这种安排是可以广而告之的“阳”的一面。
如果你手下的官员与你并没有操作共同道德标准、理想和信仰的空间，除了采用多交流沟通、展现自己的个人魅力等传统方式提升自己的向心力之外，最可靠、最稳定的方式就是利益关联。
追根溯源，所谓的下级服从上级，从心理分析，无非有三种一是崇拜上司的个人魅力，二是恐惧上司骇人的手段，三是直接对下属索取，也就是张嘴直接要。
这里且不谈崇拜，因为这可不是一般人能做到的，就算是吴昊，也不容易做到。而恐惧和索取的目的，说到底，就是利益，一者恐惧不会让现有的利益受损，二者索取可得到更大的利益。
而这些利益的核心，是职位，这也是官员掌控的最大的资源。
当官的在分配职位资源时，需要考虑很多因素，但不外乎三个考量
一个就是任人唯贤选任贤才，借此提高行政效率，这是主流。第二就，要营造自己的权力体系，可以让指令上下通畅。
在华厦的官场，这些当官的并不认为自己的权力来源于老百姓，在这些人的认知里面，自己的这个官员职位，是提拔自己的官员给的，所以，无论是出于恐惧和索取，对下面的这些人来说，一般的情况，都会惟命是从。
第三个就是获取支持。凡官场的人都明白这样的一个道理，那就是官员无论是想励精图治，在政绩上有所斩获，还是在出现错误、升任提拔时需要有人说话，离不开的，就是上上下下的支持，而换取这些支持，就要对关键人物为某人升迁打来的电话郑重对待。
上面的这些领导，最希望自己提拔的人，应该具备以下三个特征
排在第一位的就是信任，这种信任是无条件的服从，对自己，一定全力的支持和矢志不渝的忠诚。
排在第二位的，是才干，能够高效地实现上级领导布置下来的任务，明白上级领导的意图。准确的说，这个才干不仅仅包括个人看待和处理复杂问题的科学素质，更多包含个人所具备的人的资源，因为这才是决定一个目标能否在体制内实现与否的关键因素。
排在第三位的，就是提拔这个人所带来的负面效应最低，正面效应最大。这里面有一个现实的问题，那就是提拔甲必然让乙和乙的团队不满，但可以让丙和丙的团队很满意。乙和乙的团队的不满是无足轻重的，而丙和丙的团队的满意是非常重要的。这一点很重要，其实很多官员，一生都在玩这种游戏，寻找着这种动态的平衡。
之所以说在官场信任是首要的，那是因为，作为当官者，在官场首先要排除不确定性、获得安全感。这就是说，如果你获得了上级官员的信任，对方就把你视为自己人。如果你获得了他的提拔，同样的道理，作为被提拔者，你也会把自己视为对方的自己人。信任关系从心理上建立了连接，职位升迁从利益上建立了更稳定的连接。
平时一直强调的个人的科学素养，在一些技术性岗位上很关键，但在官场上，那些官员的岗位上，是次要的。原因很简单，那就是官场上的管理体系相对来讲，已经非常的成熟稳定了，这样结果就是，一个人在其中的作用，以及他能决策的空间，就越小。以前在报纸上曾经有过这样一条新闻，那就是，在可以选出一个全无行政经验的、十几岁的学生来当这个城镇的市长。这就说明一个问题，其实，这些官位，并没有外面看起来那么神秘，只要你不是傻子，就能够胜任。
所以，这时候更多需要的是能够听自己指挥的人。如果当官的能够完全按照自己的权衡和标准选任下级官吏，不用说，你也可以想像出来是一个什么样的局面当官的指令，会毫无阻力的得到上上下下由衷的认同和支持，从而在实际的工作中，得到彻彻底底地贯彻执行，不用有任何的怀疑，一定会按照他所设想的步骤一步步推进，计划中的目标会顺利的实现。
当然了，事情都有其两面性的，这样一来，就有可能会出现另外一种局面这位当官的错误指令也会被全力执行，带来不可避免的危害；下面的这些属下，不能发挥补充和监督的作用；在这种情况下，如果他调任到另一个岗位，或者退休了，他个人对这些自己人的影响力，以及利益连接，会阻碍继任者与这些忠心耿耿的官吏建立新的信任关系，从而导致继任者的政令难行。
这也是为什么吴昊在新区人事调整过程中，尽力用上自己人的一个原因防止其它后继者，对原有经过实践已经证明正确的方向进行更改如果你不按原来的方向走，就有可能执行不下去。
对吴昊来说，尽量的用自己所熟悉和了解的人，这也是一种无奈的选择。因为整个华夏官场的体制就是这样。
如果有一天，人人都能以规章制度为准绳，下级的那些官员能够严格按照上级服从下级的原则行事，不管上级是谁，都能真心、全心地贯彻其指令，那个时候，也就不存在以上问题了。
真的到了那个时候，一旦官员被委任，他的下级官吏们都自动成为他的“自己人”，一旦他离开，这种规章上的服从关系自动消失得无影无踪。
当然，这种理想状态，吴昊明白，他这辈子怕是实现不了了。