默认冷灰
24号文字
方正启体
    本文由·酷#虎%文¥学[]吐血更新,喜欢记得收藏此站__

    就在何梅的事业全方位展开,各项事业大发展时期,张小明主管的芯片厂也迎来了发展的高峰期。(酷*虎—)十四纳米制程的芯片合格率已经达到95%以上,芯片厂成功进入了赢利期。

    为了保证何梅公司的专用芯片质量要求,张小明与研发人员商定了计算机算法与芯片电路设计同步开发的新思路。并用这个思路,指导与芯片用户的技术合作,实现通用算法与专业算法的并行发展,使计算机芯片在现有的技术条件下,发挥出最大功效。

    何梅为了技术保密,开发了一整套自己专用的算法。这些算法需要特定的芯片电路设计。张小明受此启发,希望通过算法设计与芯片电路设计的整合同步研发,把十四纳米制程的芯片功能提高到一个新的层次,达到即使不开发十四纳米以下制程的芯片,也能优化现有计算机和手机功能的目的。

    张小明的这个想法,得到了何梅的大力支持。何梅为了鼓励张小明做好这项工作,甚至不给张小明下定赢利任务,让张小明把全部芯片赢利都用在新技术开发上。为了调动科研人员的积极性,何梅还采纳了张小明的建议,把芯片厂的赢利股份化,所有参与新技术研发的科技人员,人人享有利润分红的股份,按工作年限进行股份分红加权,鼓励科技人员长期在企业工作,提高工作人员对企业的忠诚度,并对贡献大的人员进行特别奖励。+酷—虎]

    为了支持芯片厂的技术研发,海军还把资本经营的收益和能争取到的环游银行贷款,全部用于张小明的新技术研发,保证研发经费的充足。看到张小明与海军的精诚合作,何梅也深感欣慰。何梅有了张小明和海军的强力支持,各项事业发展也就有了可靠的人力保障。海军与张小明成了何梅事业成功的左膀右臂。

    张小明总结多年的工作经验,充分地认识到,计算机芯片持术,不在于芯片制程的大小,而在于芯片电路功能的设计开发。即使是十四纳米的芯片,只要算法与电路功能设计匹配,运行通畅,利用并行技术,也可以达到更小制程芯片的功能。如果新技术开发成功,张小明主持生产的十四纳米芯片完全可以实现更强大的功能,并不比十纳米和七纳米芯片的功能差。

    为了提高研发技术能力,张小明还聘请了娟子主管的米国芯片厂的专家到自己的芯片厂做技术顾问,用最新的技术思路指导新技术研发。+酷—虎]从两家芯片厂的实用功能看,十纳米的芯片和十四纳米的芯片在功能指标上差距并不大。在实际应用上,十纳米制程的芯片和十四纳米制程的芯片可能通用替代,差别不大。只是在能耗上略有差别,用户也是可以接受的。

    新算法的开发利用,为何梅的专用电脑提供了更为强大的功能,使何梅在绿色制胶、绿色包装材料开发上,又实现了新的发展,始终站在行业研发的领先位置,帮助何梅公司的产品站有了更大的市场空间,公司的赢利能利也就更为强大了。

    应合作单位的要求,何梅还与张小明商定,本公司生产的芯片也向智能化方向发展,与智能手机同步协调发展,最终实现开发移动发智能芯片的目标。

    智能集成芯片,要有强大的感应自处理功能,具有深度学习的功能和强大的记忆处理功能,甚至可以生成自处理深度学习软件,把感应到的信息进行自动编程处理。这需要强大的算法研究和编程研究。张小明就是朝着这个方向,不断地搜集相关的信息和人才资料。

    张小明决心,把志向相同的研发人员招集在一起,大家打包在一起,形成集体的力量进行技术研发攻关,一定能取得相应的科研效果。三个臭皮匠顶个诸葛亮。只要大家精诚团结,共同研发,就一定能提高研发效率,实现研发目标。

    海军管理的旅漩开发投资公司,在安全监控方面,利用了大量的智能监控技术。高度灵敏的热感应、温湿度感应、语音感应、人脸识别感应、指纹感应器等大量应用。这些感应器,都需要大量的智能感应芯片。如果张小明的新技术开发成功了,海军的旅游开发投资公司就可以用上自己公司的感应器,可以节约大量成本,还能为张小明的技术研发提供用户意见,使张小明的新技术研发更具人性化,更能适应用户的需要。

    因此,海军也非常渴望张小明的新技术研发成功,他成了张小明新技术研发的财政部长,不断地为张小明解决技术研发的资金问题,从没让何梅分过心。何梅就专心于研究公司的发展战略,与塞北市进行有效沟通,不断的丰富和延伸公司的战略触角。何梅的大政方针确定后,张小明与海军就全力执行,三人配合得十分默契,显著地提高了整个公司的运行效率。

    为了提高木业集团公司的管理人员素质,何梅还开办了管理人员培训班,对全公司的管理人员进行专业化的轮训,一是学业务管理,二是学最新的发展思路,三是学习先进的管理经验,打造一支强大的高(的好的)素质的管理人员队伍,为公司的发展培养人才,储备人才。

    为了搞好管理人员培训,何梅还专门指派一名公司副总经理主抓培训工作。海军、张小明、何梅、公司的副总、各部门主管、各分公司副总、各厂厂长,也分批参加培训,既当学员,又当教员,让全公司的管理人员分享他们的成功经验,进一步提高公司高层的经营管理能力,树立公司高层人员的个人威信,提高全公司的凝聚力和执行力。

    何梅的做法非常重要。要把公司经营好,发展成为行业里的长青树,就必须不断地强化管理,培养人才,储备人才,完善制度,树立形象,发展团队文化,不断地提高员工对企业的忠诚度,强化公司凝心聚力的团队文化作用。。

    访问*酷&虎%手机网[m.],阅读更快更方便