本来想去其它车间看看的王元平现在一点心情都没有了，他明白，就机械制造部的这种状况，必须要自己亲自盯着才行。 </p>
一回到办公室，他立马给李亮打了两遍寻呼，李亮回电话时，王元平没有多废话，只是淡淡的问了问他在哪里，然后告诉他处理完毕外边的事情马上回来到自己办公室来一趟。</p>
放下电话之后，他又把王英和赵胜钢喊了过来。</p>
王英听完王元平说的情况之后大吃一惊！</p>
“王总，您说的这个情况我们确实不知道，李总也没和我们说过。一下子带出这么多人去，这是以前从来没有过的情况，不要说我们公司了，即便是以前的溶剂厂也没人敢这么做。”</p>
王英的一番话一下子触动王元平那根敏感的神经，他的脸色很难看，说：“这就是说我们的管理存在很大的问题啊。”</p>
王元平的这句话只是有感而发，但他没想到，在赵胜钢和王英听来那就是在批评他们，因为，无论是人事部还是总经办都有管理职能，这是王元平多次强调过的，今天他这么说那就是批评两人的工作没有做好，他们的脸上顿时不自然起来。</p>
王元平说完这句话之后没当回事，但当他抬眼看着两人发现他们脸上的表情时，这才猛然醒悟自己说的话可能引起两人的误会了。</p>
王元平笑了笑，找补道：“呵呵……，叫你们过来不是要追究谁的责任，当然这事也不是你们的责任。我的意思是既然出现了这样的问题了，我们就不能坐视不管，要做出对策，杜绝今后再发生这样的事情。王部长，你们有什么好办法？”</p>
王英沉吟了半晌，道：“王总，由于公司一下子猛增了这么多人，再加上刚刚搬迁过来，很多员工不太适应。引出了一些问题。”</p>
王元平的神色一下子严峻了起来，点头道：“哦，你继续说。”</p>
王英侃侃而谈：“比如我们最近发现的各部门、车间考勤存在的一些问题，有的员工人没来上班但却记上考勤；再如来了报个到接着出去了干其他事的等等；还有部分原溶剂厂员工还像过去在溶剂厂上班那样懒懒散散的，针对这些现象，我们已经起草了一个考勤管理办法，已经修改了几稿。这个考勤管理办法的中心思想就是把考勤权从各个部门、车间统一收归到人事部来。本来想过段时间时机成熟了再跟您汇报，既然发生了这样的问题那索性就一起汇报，看能不能借这个机会实施了这个管理办法。”</p>
王元平显然没有想到现在公司的管理会有这么多问题，本来他还有不太愿意相信，但看到王英说的一本正经的样子，以王英的个性，没有确切的证据，她是不会这样说的，那看来这种现象是真的了。</p>
“不可能啊，怎么会呢？”王元平喃喃自语。</p>
王英微微摇摇头，她知道王元平这种态度不是不相信自己，而是不相信这样的事情会在他管理的公司出现。</p>
王英安慰他道：“王总，这样的事在那个厂都会有，或多或少而已，就连我以前教学的学校都有这种现象，更甭说咱这么大的厂了。再说，这样的事出现是我们的责任，不是您的责任。”</p>
听她这样一说，王元平的心里稍稍舒服一些。</p>
“好了，不说这个了，说说你刚才说的那个办法吧。考勤权收归？怎么个收法？”</p>
“目前我们公司员工考勤管理是各部门、车间考自行考勤，月底统计之后汇总报到我们这里来核算工资。这样做部门和车间的领导负责任那当然没问题，可是如果不太负责任那就麻烦了，从出现的问题分析，公司肯定存在这样的问题。既如此我想改一改，取消各部门和车间的考勤权，公司购买一台打卡考勤机安置在公司大门口，今后全公司的员工上下班统一在大门口打卡考勤，每月月底由我们人事部派人统计出来之后核算工资。”</p>
“这个办法好，可以的。”王元平听了之后连连称赞，对于什么是打卡考勤机他还是第一次听说，稍微顿了顿好奇的问道：“什么是打卡机？”</p>
王英笑道：“是一种考勤的机器，滨海这边少，南方好多公司都开始用这个了。您不太看电视剧，港台电视剧里有这种机器。每人每月一张卡片，上下班在考勤机上一打就会出来几点几分考的勤。公司刚开始搬迁到这里的时候我就想改革考勤，但由于时机不太成熟没敢和您汇报。”</p>
一旁的赵胜钢却摇头表示不赞成，他说：“这个办法对于后勤各个职能部门上长白班的没问题，但车间是三班倒，还有好多不是八小时的，这些情况如何打卡？”</p>
王元平听他问的有道理，问王英：“胜刚提出的问题确实存在，有对策吗？”</p>
王英胸有成竹，掠了一下短发。笑道：“这个倒不是问题，车间三班倒的可以按时间段考勤，实在不行的话到时月底我们统计出来再找各车间核对一遍就是。”</p>
王元平听了连连摆手，道：“这可不行，这可不行，既然收归人事部统一考勤，那就索性做的彻底一些，车间无权考勤，否则，还是没法严肃起来。我的意见，要么不管，要管就要管好、管彻底。”</p>
王元平的话说的极其严肃，可算是掷地有声。</p>
王英想了想，道：“那就这样，我们严格考勤，如果员工确实有特殊情况的，比如打卡没打上，或者因为其他原因无法打卡，由其部门领导签字认可后，报到我们这里就行了，当然我们会不定期不定时对于打不上卡的进行抽查，如果抽查到人为因素弄虚作假，我们会进行通报处罚。如果要加班，那么各车间和职能部门的人员填报加班审批单，分级审批后方可实施。比如，要加班半天以内的由车间主任审批；加班一天以上，三天以下的副总审批，加班三天以上的总经理审批。这样就管起来了。”</p>
“嗯，就这样，但加班的天数审批权利要适当下放一下，别管的那么死，否则，底下就没法开展工作了。”</p>
赵胜钢这样提议，王元平听了觉得有道理，点头道：“可以，具体几天你们人事部和李总、耿总去商量。”</p>
王英点头答应，王元平又说：“我再补充一点，上班时间外出的要严格管控，谁同意的谁审批的要分明白，到时出了问题要严肃追究，这个你们要写到考勤制度里。这一条以后一定要严格管理，上着班随便外出了这不是乱来吗？开玩笑，如果员工外出在外边出了事算谁的？上班就是上班。只要没有理由外出那就是旷工！另外，制度里要加上一条，再出现这样的问题，车间主任、保卫科的值班员、科长都要处罚。”</p>
“好的，我们会根据您的意见进行修改，之后会下发各部门讨论并根据各部门意见修改完毕后，再报到您这里审批。”</p>
王元平一听，连连点头肯定。</p>
“好，这样好，充分听取不同意见，然后根据意见修改下发。规章制度的制定要合情合理就必须这样做，很好啊。这算是民主集中集中制的一种具体表现吧，哈哈……。”</p>
王英和赵胜钢跟着笑起来，王元平接着补充道：“今后的规章制度都按这个程序来吧，胜刚，你们是管文件管理的，可算是管制度的部门，这是你们的活了。”</p>
“没问题，就按这个程序来管很好的。”赵胜钢附和道。</p>
“好。这个问题就这样定了，还有一个是会议管理的事。正好王部长在，一起议一议。我昨晚看了胜刚他们拟定的会议管理制度，不错，但这里面会议好像多了一些。咱公司之前定过一个制度，只是没有完全按照这个制度执行，我记得好像公司层面的会议就三个，例会、高管会和专题会，例会是每周一上午十点开始，时间是一个半小时，议题是各部门汇报上周工作总结和下周工作计划，开展工作需要哪些部门支持和协调，时间嘛，是一个半小时。至于高管会和专题会没有定下具体时间，是择时召集。你们再按照这个思路把之前的改一改就行。”</p>
赵胜钢点点头：“嗯，我问过王怡之前公司的会议制度，这个版本就是在之前公司老版本上重新修改的。”</p>
“哦，我说有些眼熟。原来是公司的老制度啊，呵呵……。不过，我还是想简单一些，公司的会议多了不好，会影响效率的。是不是？”</p>
王英和赵胜钢相互对视了一眼，齐声答应。</p>
“好，我改了几个地方，你拿回去就按刚才说的程序发到各部门征求一下意见。然后下发执行好不好。”</p>
说着，王元平从办公桌上的摆着的一摞文件中找出了那份制度递给了赵胜钢。</p>
于看书王</p>
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