王元平一愣！看着耿子明认真的问道：“哦……..，不太行？说说道理。 ”</p>
“王总，我是这样想的，计量这块目前对咱公司所有的水、电、气以及所有能源能耗进行单独管控，他们现在的汇报上级是我和李总，按架构来说应该是部门级别，这样管控有些部分还不太服气经常打架呢，如果按新设立的架构他们成了二级部门，那以后管控难度可能会更大。他们管控的这块涉及到车间工人的计件工资，如果要是出了问题，工人还不炸了庙了。因此，我觉得他们这个部门的格不能降，个人建议还是按以前的汇报方式比较好。”</p>
没等王元平答话，王英说道：“作为一个监督稽核部门，按耿总说这样划分没错，但我们之所以这样设立其目的是不希望公司设置部门太多。大家知道，部门越多，壁垒越多，越容易造成扯皮推诿，效率自然也就下来了。所以，在满足工作需要的基础上，部门越少越好。况且，这个部门的工作量也不大，单独设立的意义不大。”</p>
王元平看着架构图思考了一会抬头说道：“应该如此，我赞成王部长的意见，不要设立太多的部门，可以采用一个折中的办法，计量作为稽核部门仍单独设立，但职级是二级部门，不隶属设备，直接向亮子和子明汇报，你们看这样行不行。”</p>
王英听了略略一沉吟，问道：“那这个部门叫什么呢？如果叫计量部容易引起混淆。”众人一听，眼光齐齐看向了王元平。</p>
王元平想了想，眉梢一挑，说道：“这样，叫计量室吧，其部门负责人称计量室主任。好吧！”</p>
众人一听，均点头称是。</p>
王元平又问道：“还有问题吗？”</p>
大家相互看了看，均摇头表示没有。</p>
王元平见大家没有异议，便道：“那好，第一个议题就这样定下来，职责那块如果讨论可能要占用大家很长时间，现在生产任务这么紧，没有时间集中讨论。我的看法请人事部王部长会后把职责发到参会人那里人手一份，三天之后，大家把修改意见写在初稿报给人事部，请王部长组织人员根据大家的意见再修改一遍，然后按程序报批执行就行。大家看这样行不行？”</p>
参会众人没人提出异议。王元平挨个看了一遍，见无人提意见。便拍板道：“那好，第一个议题就过了，接下来第二个议题，中层干部的人选问题。这个议题呢比较敏感，我想强调一下纪律。今天只是讨论，在没定下来之前，谁也没有义务对外宣传，如果出了这个门除了在坐的再有任何人知道那便是我们当中的人出了问题了，到时我要严肃追究他的责任。”</p>
众人心下打了一个寒战，默默点头答应。</p>
王元平目光锐利扫了大家一眼，接着说道：“这件事比较敏感，之前我谁也没有商量，自己草拟的一个名单，大家讨论一下。”</p>
说完，他从笔记本里拿出早已准备好的叠着的几张纸挨个发给了大家。</p>
建辉公司的中层任命向来是王元平独断专行，过去只要他看好这个人就连他的父亲一般也都很少商量，生产部门还能象征性的问问李亮，职能部门的则从不征求任何人的意见，直接就让行政人事部发文任命。</p>
而今天他这样做，有点不合常规。他的这种反常的态度让在场的人感到有些陌生和不适应。</p>
这个名单上高层没有写，只写了中层，众人打开一看，里面这样写的。</p>
拟任中层正职：市场营销一部部长王可辉（兼）、二部部长王元平（兼）、总经办主任赵胜刚、财务部长周铁生、人事部长王英、采购部长王元玲、质检部长邱慧、制造一部部长李亮（兼）、二部部长耿子明（兼）、设备动力部长庞世玉。副职：制造一部副部长云长生、总经办副主任王怡、技术部副部长陈立国（主持工作）。二级部门：市场营销一部南方办事处主任管建、二部南越办事处主任孙世文；保卫科长齐林；制造一部铸造车间主任陈大斌、机加工车间主任刘飞、安装车间主任岳杰；制造二部供料车间主任王同、焊修车间主任张克、总装车间主任赵一平。</p>
这次李亮吸取了教训，仔细看完后问道：“领导，刚才说的计量室好像没有？”</p>
“嗯，开始没有这个部门，大伙看完后议一议看谁合适担任。”</p>
按照一般程序，类似这样的事情应该由人事部提出几个人选来供大家选择，但此时的王英刚刚进入公司，对公司总体情况不是非常熟悉。所以人事部自然提不出什么合适的人选。</p>
对这一节，王元平自然很清楚，因此，直接他没有问王英，而是直接询问大家的意见，让大家提几个人选。</p>
这种人事任命不管在任何单位都是非常敏感的事情。参会的众人工作多年，对其中厉害自然知晓，因此，当王元平问起的时候，没人愿意回答均沉默不语。</p>
王可建看了大家一眼，咳嗽了一声道：“计量室的人选我看就让原来管计量的小夏继续干吧。”</p>
王元平没再征求大家的意见，直接点头认可：“如果大家没什么意见，我觉得可以，就让小夏来干这个计量室主任吧。”</p>
王可建接着问道：“元平，设两个市场部是为什么？刚才王部长不是说了嘛，部门越多扯皮推诿的事情越多，市场部设一个让你四叔一下管着不就行了吗？何必多次一举再设一个？”</p>
众人一听这话也觉得有理，目光投向了王元平。</p>
王元平笑了：“南越那块业务离他太远，再有南越的业务方式和南方办事处的大不一样，昨天晚上我和他通过电话，他的意思这块还是暂时不要交给他。否则，非给弄乱了不可。等等吧，等到南方办事处能够彻底交到管建手里，四叔完全抽身离开回来再把两个市场部合并吧。”</p>
王可建点点头道：“哎，也只有如此了，从现在南越的发展趋势来看，用不了多久就会超过南方办事处。如此大的业务量确实不能轻视，你这样做也对。”</p>
“爸，这样设立并不光是因为这个，还有一个更深层次的原因。您瞧见没有，南越办事处成立这才多长时间，但其业务量是多少？是南方办事处的两倍多了吧？而且还在呈几何方式增长，我预计，不用再等到年底，估计他们的销售额和市场占用率还有很大的提高。世文提出的这种发展经销商的模式这个路子，事实证明是非常正确的。”</p>
“所以，我想等到合适的时机，把南越办事处的模式稳固下来之后，再行复制到其它地方，利用经销商战略打天下，其市场占有率和销售额的增长速度是很惊人的。”</p>
“所以，我想明年可能要成立销售公司才行，如果成立销售公司，那再属于销售部门是不妥的。”</p>
本書源自看書網</p>
/html/book/24/24022/