第183章改革创新势在必行
陆宁春来到工厂后没日没夜的工作，和张敏也没什么交集，今天偶然遇到，她来办公大楼帮小许总交文件，张敏则是来营销部找她叔叔。
张敏看着陆宁春，心里挺复杂的，她先进厂的，可夜大毕业证没拿到，还只是一个车间工人，陆宁春进厂才多久，已经坐到车间主管了。
当初还是她领着陆宁春和顾峥来面试的，一转眼，两人都跑到她前头去了。
一时心里挺不是滋味的。
这让她一直避开和陆宁春见面，工厂这么大，她有心避开，两人自然很难见到。
陆宁春没那么复杂的心思，看见张敏还挺高兴的上前打招呼。
“好久不见了，虽说在一家厂子，一直没能遇上你，最近还好吗？”
张敏的笑容有点勉强，“还不是老样子，倒是要恭喜你，听说你成为车间主管了。”
陆宁春没继续这个话题，而是问起夜大的同学和老师，张敏随便应付了几句。
见她谈话的兴致不高，陆宁春没有和她继续多聊，随便找了个理由就走了。
如果她是张敏，一定会和自己打好关系，毕竟有同学这层关系在，自己又成了车间主管，以后说不定能用上自己这层关系。
她把文件送去生产部，交到吕主任手上。
吕主任态度有些冷淡，他和许家是亲戚，和许主任关系不错，对陆宁春自然没有好感。
陆宁春才不在意的他的冷淡，自己的直属领导是小许总，只要他看重自己就行了。
把文件送到，她就离开了。
回到车间主任办公室，就见小许总紧皱着眉头，似乎被什么难题困扰着。
陆宁春想起他昨天去开会了，询问道，“小许总，咱车间的先进车间奖咋样了？”
小许总轻笑道：“厂长已经在会议上宣布了，我们车间是第一名，过几天就会宣布。”
陆宁春点头：“我看您似乎遇到了难事。”
陆宁春已经用实际成绩向他证明了自己的能力，她有能力管好一个车间，可是对于整个厂子来说，她的能力微不足道。
她知道小许总心里并没有真正的认可她，所以她必须多方面展示自己的才能，进一步巩固自己在小许总心里的地位。
“您和我说说吧，多个人商量，思路也会开阔一些，我遇到难事都会和我朋友说。”
“非常羡慕你有这种好朋友。”小许总笑道。
看着她，突然想起她那天自信满满的告诉自己，她会帮自己把这个厂子建设的更好，她愿意做自己的先锋，帮自己扫清障碍。
当时的他满心震撼，从来没人跟他说过这种话，那一刻他心里的触动很大，所以，即使他不确定陆宁春的能力，还是答应了她的的请求。
第一次大胆的打破规矩，任命她做主管，把平庸无能的陈主管给调走了。
也许他可以尝试着相信她。
“我在想要怎样才能让工厂更好的发展。”
陆宁春一下子来精神了，关于这点，在她升做主管的第二天，顾峥就和她探讨过了。
“厂子想要更好的发展，改革创新势在必行，中国有句古话，穷则变，变则通，通则久，一成不变的管理模式如同一潭死水，继续下去，这个厂子迟早会发臭腐烂，咱们厂子拥有深厚的文化底蕴和许多优秀的熟练工人，以及强大的经济后盾，为什么不尝试着改革创新看看。”
小许总一下子坐直身体。
“关于这点，我也想过，但是找不到合适的方法，厂里的情况你都知道，人际复杂，就像一张铺开的关系网，牵一发而动全身，想动一步很难。”
“又有多难呢？”陆宁春反问道。
小许总一愣，不明白她的意思。
陆宁春笑道：“您不仅仅是一个车间的主任，您还是小许总啊，您拥有的话语权比您想象的更高，可以说，在这个厂子，只要您愿意，甚至可以凌驾于厂长之上，许主任他们都能狐假虎威，您为什么不可以，明明您的后台更硬。”
小许总沉思片刻道：“厂长是我叔叔，那些厂领导也是我的长辈，我怎么能骑在他们头上。”
“是您的亲缘思维禁锢住了您，在这个厂子，您是小老板，许厂长他们只是您家的员工，您完全不用被他们掣肘，想干什么就干什么。”
一语惊醒梦中人，小许总豁然开朗。
“你说的没错，一直以来都是我退退缩缩，优柔寡断，所以才一事无成，枉费我念了那么多年的书，还不如你想的通透。”
陆宁春笑了笑，有些心虚，刚才那些话都是顾峥教她说的，顾峥说，如果小许总问到工厂发展，就要怎么回答，还真让他说对了。
想通后，小许总脸上的郁气消失，神清气爽道，“那你觉得该如何改革创新？”
陆宁春快速地回忆了下顾峥的话，清了清嗓子道，“首先清理工厂一些不必要的部门，将部门精简化，避免浪费资源，以及遇到问题时，各部门之间互相扯皮，互相踢皮球，都不干正事。”
第一点就说到了他的心坎上，他也是这么想的，小许总一脸认真的倾听。
“第二点，吸收更多的人才，人才可以给咱们厂子带来活力，至于关系户能踢走就踢走，不能踢走的，尽量安排在不重要的岗位上，把重要岗位交给真正的人才，吸收人才不拘一格，不一定非要看学历，能力更重要，可以在咱厂子里发掘，也可以去外面招新的。”
听她说到这点，小许总忍不住笑了。
“你就是我在工厂里发掘的出来的人才，能力确实比学历更重要，如果两者皆有那就更好。”
陆宁春被他夸的有些不好意思，但现在不是害羞的时候，她要在小许总面前展现的是一个女强人形象，而不是柔弱的姑娘。
“第三点，多听取工人的意见，工人们奋斗在第一线，他们对工厂各方面发展的感受是最直观的，就像提高工人吃饭休息时间，我做过些简单调查，仅仅只是延长了半个小时，就大大的调动了工人的工作积极性，生产完成度比以往都有增加。”
(本章完)