针对她的这种紧张心理，我把自己的那点经验倾囊相授，告诉她说，其实呢，等你慢慢的开多了，就知道怎么办了，譬如，在等红绿灯的时候，特别是你在第一位，你一定要认真的观察红绿灯的时间变化，在还剩5秒左右的时候，你就要开始准备了，该换挡换挡，该松刹车就松刹车，该给油就给油，等绿灯一亮，你不要管其他的，就按照正常的情况慢慢起步就可以了。要知道，你现在作为一个新手来说已经开的很不错了，你现在面临的最大障碍就是要尽快的突破心理层面，只要过了这一关，就绝对没有什么问题了。说实话，开车很简单，熟能生巧啊，这我和讲英语一样的啊，时间长了不讲，嘴生，开车也是，时间长了不开，手生
为了锻炼她的心理承受能力，我特意抽晚上车少，人少的时候带着她开车进了关内，在关内红绿灯多的路口走了那么几个来回之后，然后再慢慢的往人更多的地方去，很快，她就能操作自如了，再接着我就不用每次都要跟着她了，这样在才能让她自己放开手脚，隔三差五的就自己出去跑一圈再回来，如此渐进，大功告成
自从上次我在医院把丁世申狠狠地骂了一顿之后，他就再也没有打过我的电话，我以为他已经知错了，再加上最近确实没有闲心去管他，我心里还想着呢，如果他就此服个软，愿意继续合作的话，那我还是可以再次给他一个机会的，毕竟都是本乡本土的，同学了四年，真的闹僵了也没有什么必要啊，要知道我们俩可是有不少共同的朋友的，到时候不好看啊。
为什么我又改变主意了呢？其实啊，最近一段时间待在家里，我慢慢的平静下来之后，这心啊，也渐渐变得明朗了起来，也算是看透了这件事，这家伙确实是处理不了这件事的，他要想解决这个难题，唯有两个靠山，一个是我，一个是他们公司，也可能在他心里认为我是更可靠的人呢，认为我是他的好朋友呢，遇到了困难不找朋友，又去找谁呢？
说实话，我气就气在他不考虑我的处境，一门心思的总想着通过找我让我去给他解决问题，而不愿意去向他们老板报备，或者依靠自己的努力去解决。而从我这几年的历练来看，在我的理解和认知里，这分明是你的责任啊，那你就要主动承担起来才行啊，需要我协调的，我当然会尽力而为的，甚至可能偏向你一些，可如果你事事都靠我，事事都找我，那我绝对不能惯着你啊，否则你还做什么事啊。
也许是我上次骂得太狠了，也许是我把话说得太死了，小丁对我是不报希望了，失去了我这个靠山，他无计可施，黔驴技穷了，无奈之下，只有选择向他们老板报备了。但是，可想而知，他报备的内容肯定是把责任都推给了客户和工厂，这也符合他一贯的处事原则，至于还有没有其他的什么更让人不可理解的说辞，我就不得而知了。反正他们老板直接给bll电话了，交谈内容也很简单啊，就是这订单正常出了，不过呢，这出了的那点小问题也并不全是他们的责任，所以呢，这扣除的货款需要和英特利平摊。
呵呵呵，诸位，你们想一想，首先，bll根本就不知道事情的经过，这件事我根本就没有和他说过，主要是我自己能处理好啊，再说了，我就算给他说了，又能起到个毛作用啊。其次，就bll这样的人，别说扣你这个钱是应当应分的了，就算是有些不合情理，那我估计小丁的老板也休想从英特利这里要回去，根本就是白费口舌，我料定了他谈不出什么结果来的，要知道之前的厚佳泰就是个明显的例子啊。
可能是bll忽悠的更厉害吧，有可能是小丁他们老板还真有一套呢，后来听bll说他们俩居然相谈甚欢，然后没过几天，小丁陪着他们老板还专门来了一趟深圳登门拜访英特利。这让我很是惊讶啊，这肯定是表明事情已经妥善地解决了啊，不然怎么可能会出现这个结果呢。其实，我一早就多次给丁世申说过了，实在不行就赶快把这件事上报，上报，可他就是不听啊，现在看来啊，对于老板层级的人来说，那根本就是很小很小的一件事而已啊。
为什么这件事能这么顺利的解决了呢？除了上面我说的两个人互相忽悠之外，我猜测啊，还有其他原因。
首先，他们老板是公职人员，既然能做到现在这个副处的位置上，那肯定年纪也不小了，经历的事也不少了，人家一定懂得这做生意啊，千万不能撕破脸皮，有天大的事都要好声好气，心平气和的坐下来谈，还有，这别说没有亏钱了，就算是亏了，那也是公家的钱，这两万，三万的又算得了什么啊，还不是他大笔一挥，就完事了啊。
其次呢，这客户是美国公司，办事处又在深圳，虽说小丁老板是公家人，可这深圳特区也不是每个人都有机会来逛一逛的，这不，此事正好给了他一个好机会，美名其曰拜访客户，成绩来个公款消费，公款吃喝，多爽啊。关键是，他来了之后，人家bll根本就没有让他花钱，又是请他吃了饭，又是请他去了夜总会。
有朋自远方来，不亦乐乎啊。bll给全包了，扪心自问，人家供应商从彭城那么大老远的地方跑上门来亲自拜访，那显得自己多厉害啊，花点钱也是应该的，再说了，就算没有人来，他也是要去的啊，这正好，有人陪他，岂不是一举两得啊。当然了，这晚上叫小妹的钱当然要自己出了，发票也很好办啊，去华强北随便花上那么几十块钱买几千块发票就是了，这也是小丁的强项和作用啊。
事情解决了，我应该高兴才是，可让我始终搞不明白的是，你丁世申难道就真的从心底认为这件事是我做的不对吗？就算是这样好了，那你既然来到了深圳，咱们是同学，又都是最直接的当事人，请问你为什么都不和我说一声呢？是不是有些走偏了啊？是的，你们来的时候我出差了。可是，如果你真的有这个心，提前和我说一声，我本着解决事情的角度也会等着你啊，而且，我无论如何也不会在你们老板面前说一句你的不是啊。奥，你就这么选择走上层路线了，那请问你又是否知道这件事情的处理决定权在我，而不在bll呢？就算是他有最终的决定权，那操作的过程也是由我来主导啊，难道你就不怕我给你暗地里使个绊子，下个套啊。
算了，算了，一切都过去了，既然你小子如此待我，看我，那我也就没有任何理由再把你放在心上了，我以后是不敢，也不愿意再和你打交道了，如果这样子多做几单的话，我就算是不毁在你手上，也不会有什么好果子吃的。
我本以为这事就此彻底的了结了，可是让我没有想到的是，更精彩的还在后面呢
6月28号，我查看了一下公司2001年度上半年的业绩报表，截止到本月月底，包括已经下出去但还没有出货的订单，总额是27856万美金，比去年同期提高了将近200万美金，这充分说明了我们这个团队还是做的很不错的。既然团队得力，那么保持团队的稳定性就势在必行了，为此我写了一份详细的报告给给美国公司这边，提出希望能在公司增设一份年中奖，以此来笼络住人才，进一步保持公司的竞争力。
没有想到美国公司的效率真的很高啊，第三天就回复了我，说没有问题，公司董事会就此已经开会讨论过了，接受这个提案。
其实，这也在我的意料之中，近一年来，公司的一切运转顺利，营业额大幅的提高，团队的执行力初步显现，公司的利润额也在提升，而且，从长远趋势来看，下半年，甚至明年，后年，这种大幅增长的势头也会持续保持的。那公司要做的就是让深圳公司保持住这个劲头，再接再厉，那靠得是什么啊?难道每个人发一张奖状啊，呵呵呵，当然是直接发奖金来得实在了啊。在发这封邮件之前，我是有算过的，公司20多个人，年中多发一个月的工资，充其量也不过**万块钱，一万美金出头，随便一张稍微大点的订单，我们随便那么努力一点，这个钱就给省出来了啊。