“q：如果柳老板基本没花的话，那么温老板和老柳又到底赔了多少？
a：从近几日的官宣情况来看，由虞初负责制作并销售的产品大抵有如下几类：明信片、手账文具（包括和纸胶带）、小夜灯及部分小饰品。
虞初文创部的前身为文曦文创，该文创独立运作期间已有完整的文具生产线，也就是说，明信片、手账文具及小夜灯这一部分除了材料费、机器保养费和发给工人们的工钱并没有其他多余支出（图案大部分是品牌自己的，授权给虞初生产，并且看温老板的语气这部分虞初并没有交多少版权费，毕竟算来算去要么是女儿拿了老爹的东西做一做，要么就是关系很好也不会要太多），小饰品有没有自己的生产线我们暂且不知，但最少有一到两个合作工厂，这里从先前两批《大咖》周边就能看出来。
再根据市价，我们大概能计算出这部分投入单价（每百件）。
如果虞初按照市场购买力来囤货，那么每款最少囤货五百件，但虞初向来走薄利多销路线，质量过硬性价比高，创意满满，所以实际销售情况会远高于市场平均销售，那么这个囤货量我们假设，一批为每款两千件。
加上仓库支出和来回快递费用、品牌溢价（谈合同时的）、设计支出和宣传费用，这次上新了三十余款新品的虞初，初始投入极限大约在一百三十万左右，就是实际上如果生产线都是自己的，虞初本次的投入还可以压缩，最低可以压缩在七十万上下，我们取个中值凑整，假设柳老板本次初始投入为一百万。
那么，华棠和明思到底投了多少钱呢？
我们先来看一下合作的八大品牌，食与、朝玉京、二十五弦、al、寸风、流光视频、镜外和taoi。
第一个是全国数千家分店的大众快餐品牌，国民认可度多高大家都懂。朝玉京和al都是珠宝配饰品牌，前者走的中高档路线，属于轻奢产品，并且可以一定程度上自由定制，国际有一定的知名度；后者是开价品牌，价格相对较低但服务和售后一流，产品质量在同水平品牌中也是数一数二的，也算大牌子。二十五弦和寸风为服装品牌，同样的，二十五弦为中高档轻奢产品，寸风开价，且二十五弦除了服装外也会售卖配套鞋帽，寸风则为纯粹的服装品牌，受众群微有不同，二十五弦以风格独特著称，常年位列潮流前段，后者偏向国风清新，开价更适合大学生及刚入社会的白领人群。
这五个都是明思旗下发展很不错的子公司，商业价值虽然赶不上国际奢品的简兮和q＆l，却也不低。明思出品向来是精品居多，舍得用料也舍得设计，即便量产，造价也不会太低，从本次这五个品牌发布的超过二十种新品来看，按照先前的算法，轻奢品牌的囤货量由两千下调至一千，其余不变，先刨去食与（餐饮类计算方式不太相同），老柳初始投入绝不低于八百万，两三千万甚至更高也是有可能的，毕竟朝玉京这种轻奢品牌许多产品甚至是纯手工的，人工费就远超大家想象，再加上金银玉石之类的材料和设计费……唯一好一点大概就是和虞初联名并不需要买人家的版权（说起来柳老板有个铲铲的版权）。
那么明思的投入我们按照理想一点计算，就设为两千万。
再看华棠那头。
流光大概是所有品牌中投入最少的了，毕竟投放投放广告和限免一下《大咖》一二季并没有太大的支出，但是，要注意，这里给柳老板打广告是没怎么收费的！
没怎么收费，就意味着广告收入被凭空连砍，依照流光目前的日活跃人数来看，在流光网投一个月小的弹窗广告大概要花费30～80万不等，页面大广告更贵，百万级别，柳老板侵占了一个广告位（哦看起来可能还不止一个）会凭空让流光少了约一百五十万净利，再加上《大咖》之类限免，很可能会影响到部分观众的买会员积极性，即便后者不加计算，此处也已经变向亏损一百五十万。
至于taoi，作为国内第一家智能家居品牌，他们的投入更多是技术上的，有没有联名其实本质上投入差别不大，家具类换个外观（在不强行更改造型的基础上）花费不算多，可能新发布的六款每款两千件计算的话，只是多花了五十来万，但，因为联名，温老板所得的利润要分给柳老板的！每台都要分！
分利润我们最后算，目前只算成本，温老板已经花掉了二百万。
再有手机，无尽模式刷题系统其实不难，但联名的话，也就是这个主程序大概率是直接从虞初拿来稍作改进的，这就要给虞初交钱了（啊这），我们知道该游戏机一经上架立刻风靡了全国各地小初高，题库丰富到老师沉默辅导班流泪，“坑害”了一茬又一茬的祖国花朵，单凭游戏机一款，虞初文创部去年的利润就可能达到了千万级别（假设一台净利润二百左右的话，实际上并不知道多少），那么如果你是柳老板，温老板要来买这个程序和题库，你会开多少价呢？虽然大家都是兄弟，但亲兄弟明算账，开个一两百万不过分吧？最低最低也得**十万不是？我们还是取一个大概率的中值，一百万。
至此我们算出了，初始投入，柳老板一百万，老柳两千万，温老板三百万。柳老板约等于没花（毕竟做别的也得花这些），老柳和温老板倒贴两千二百万。
嘶～果真坑爹啊！
到这里我们继续，如果囤货全部卖出的话，三方自然都是有利可图的，然而话不能说太满，答主这两日研究了下八大品牌的报表，他们的销售率大概是80％～90％左右，也就是货物有可能会有10％～20％的积压，积压部分成本要被提到卖出的80％～90％中，大胆一点所有取最低值。
也就是老柳的两千万中会有一千六百万卖出，四百万积压，那么这一千六百万，按照轻奢：开价6：4的投入比例回报按照24：9计算（没有算品牌溢价成本），假设总收入5280w，刨除成本3280w，再刨除品牌自身成本和各地店面费……之类的一切支出，净利润大概在2640w上下，联名通常要进行分利，按照虞初和明思的名气不对等来说，这个比例有可能在3：7甚至2：8，但我们知道柳老板是老柳的亲闺女……超过3：7也不是不可能，即使按照3：7计算，柳老板也净获利八百万，投入的八倍。
温老板那边，相同计算方式，不过科技类产品利润远不如服饰轻工的利润高，加加减减计算下来，净利润（每样两千台）计算大概有五百余万，这个分成比例就不一定了，4：6甚至五五开都有可能，按照最低计算，柳老板净赚二百万。
而柳老板自己投入的一百万，返利大概能翻一点五至二倍，净赚的二百万左右按照五五开分掉，整个过程柳老板净赚一千一百万。
柳老板投收（净利）比1：11，老柳1：0．93，温老板1：1．2。
看见什么叫空手套白狼没？这就是！
并且我们要注意到一点，一样囤货两千件对电子类产品不太合适，尤其镜外这种国内旗舰机品牌，囤货量低于八千台都得被骂，柳老板的实际投收比未必只有1：11这么少！
当然，以上为经验判断的理想收支，如果其中一个或者两个品牌的销售量惨淡了，或者突然火爆了，全局的利益链都会大幅度改变，但无论怎么变，有一点是确定的。
柳老板，稳·赚·不·赔。
这大概，就是天才薅羊毛人的可怕吧。瑟瑟发抖。
ps：没有说食与，因为餐饮业刨除开发成本后卖多少份赚多少份的，不好说。
pps：算完了整个人陷入震惊，从今天起我就是柳老板的小迷弟啦！（薅羊毛）祖师爷，受我一拜！！”
＠柳总小娇妻a：dbq，我老公就是如此的优秀！看这羊毛薅的，多么精准到位！我感受到了，今年的年终奖一定很丰厚！［doge］［doge］［doge］
＠一只小透明啊：我的妈啊看完我都给跪了，答主是个人才，柳老板更是人才啊！虽说这些数字都是推测的，但比例差别和获利思路应该没问题，不看数字的话，翻十倍甚至更高的利润也很可怕了啊！怪不得人家能当老板，而我只是个平平无奇打工人otz，说来柳老板这次的钱包会鼓爆炸吧qbsp; ＠柳总小娇妻a：回复＠一只小透明啊：兄弟，想多了，我们公司，工资最高的是总助……［doge］［doge］［doge］之前去财务弄点东西，扫到了工资单，老大的工资比我们负责人都低点，银子进不了她兜的，顶多进财务留着干别的。
＠哲学家王真香：回复＠柳总小娇妻a：喵喵喵？二十一世纪了，这样的老板是真实存在的吗！