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第448章 国情设计

    “走吧,进去看看吧。”

    成永兴在门卫那里完成登记之后,反身走了回来。

    “这里面也很大啊!”

    新厂房的高大内部空间,与商场三楼的低矮高度形成了鲜明对比。

    “小冯?你回来了?”

    王志武正好在旁边路过。

    冯言作为王立国教授亲自带过的几个本科生之一,与王志武一家也算熟悉。

    “是啊,放假就回来看看。”

    “走,我领你参观!看看这段时间,公司的变化大不大!”

    王志武没少接待各种参观团,介绍起来,越来越轻车熟路。

    ————————

    “怎么样?有什么感觉?”

    三个人在一楼,从这头走到了另一头,把几个车间都走马观花的看了一圈。

    “怎么说呢?感觉有点怪。”

    冯言也不知道该怎么形容。

    LEd生产,按理应该属于半导体生产,应该很高科技的样子。但她一路走过去,完全没有这种感觉。这与现代化的厂房,形成了一个鲜明的反差。

    “怎么感觉上有点乱啊,”

    这是她的直观感觉。

    “这你就不懂了。我们的生产线布置方式,叫做脉动布局。它的优点...”

    由于经常需要进行讲解,慢慢的,王志武的这套脉动理论,经过千锤百炼,已经完全成熟。但他的话,还没有开始就打断了。

    “我来给你解释吧。他的那个脉动理论,还是我教的呢。那个理论,糊弄糊弄外人还可以,说给自己人听,就不必了。”

    成永兴抢过了话头。

    好不容易有个熟悉的人来跟他说话,结果这个王志武,一点也不懂事。你都结婚了啊!

    “咦?小成,你啥意思?”

    王志武不干了,一直跟着两个人,到了会议室也不肯离去。坚决不给两个人独处的机会。

    ————————

    “评价一个生产线好坏的标准是什么?”

    成永兴首先抛出了一个问题,这个问题是问冯言的,但更是问王志武的,因为冯言根本就对生产线没有什么概念。

    “先进!自动化程度高!生产效率!”

    王志武的连续几个答案,都被否定了。

    “错!是投入产出比,是赚钱的效率!

    判断生产线的布置方案是否优秀,主要是看,哪一种方式可以用最少的钱,赚最多的钱。这是一切的基础!”

    “这谁不知道啊!建厂,不赚钱,谁建厂?”

    “话虽如此,但在现实生活中。人们往往会忘记这个最基本的原则!

    我举个例子,完成同样的功能,有两个组合。第一种,设备投资,100万美元,但是需要50个普通工人。另一种,一千万美元的设备投资,加上两名高级工人。这种情况,你要怎么选?”

    成永兴把目光投向了一旁看热闹的女孩子。

    “我吗?”

    冯言对这些东西一点概念都没有,不过发问的人,根本就没有指望她的回答。

    “这个问题,其实在不同的国家,有不同的答案。

    如果是在美国,只能选一千万投资的这个。因为人工贵!

    50个工人的一年人工成本,管理成本,相关的辅助设施成本,全加上,一年300万美元挡不住。

    在这种情况下,设备投资上省的成本,三年都撑不到。更不要提自动化产线带来的质量提高。对不对?”

    “对,你懂得还真多呢!”

    女孩子的情商不低,顺手一记马屁拍了过去。也不知道这位老同学,从哪里学的这些乱七八糟的东西。

    “但是同样的问题,在这里,在冰城,你要选哪个?”

    “当然选一百万的了。这边人工便宜啊!”

    冯言立刻就给出了正确答案。

    冰城的人均月工资,只有200元,哪怕以光电的高工资,一个人年均工资,也达不到2000美元的水平。

    “不过,按你这么说,岂不是人越多就越好?那我们还要自动化干什么?”

    “人多也是有个限度的。我们的员工工资,看是跟谁比。跟美国比很低,但是与周边公司相比,就不算低了。否则为什么我们要把LEd的封装工序外包?”

    “我明白你的意思了。凡事都是要有个度!”

    女孩子觉得自己听懂了,挺高兴。

    但旁边的王志武发愁了。这以后再给别人讲解,要怎么讲呢?也要举例子吗?

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    “你是不是有什么话要说?”

    冯言看了一眼欲言又止的老同学。

    “没有了。”

    成永兴确实有话想说,但是又不知道从何说起。

    中国无论是在半导体,还是LCd产线的追赶过程中,由于一直在追赶,所以只能不停的引进整套的成熟技术。

    但这种技术设备,真的就适合中国国情吗?

    这种成套的生产线,都是为了美国及日本量身定做的。把它们拿到中国,本身就不适合。

    为什么一代线在中国根本无法落地?

    就是因为日本人在设计一代线的时候,考虑到了日本的国情。

    那日本的国情是什么呢?

    首先,人工贵,毫无疑问。

    其次,日本有20多年的液晶产业基础,大量富有经验的熟练工人。所以他们可以驾驭高度复杂化,自动化的生产线。

    但中国引进这条线以后,会面临什么样的情况呢?

    中国空有大量的人力资源,但是无法使用。这是其一。

    其二,中国并没有丰富经验的液晶产业工人。

    这种生产经验可不可以锻炼出来呢?

    可以,但是需要成本。

    用价值八千万美元的产线,去不断试错,目的就是为了培养几名工人?

    这个代价,有谁付得起?

    后世几家成功的液晶巨头,其转折点都在于成功地招揽了一批有经验的技术人员。晶东方招聘的是韩国人,TCL招聘的是台湾团队。

    LCd如此,晶圆也是如此。

    后世那个价值1.5亿美元的光刻机,是为了中国国情设计的吗?

    但我们没有选择!

    社会舆论上有话语权之说,在科技界就没有了吗?

    同样道理,光电现在的这套工艺,完全就是为了当前的国情量身定制。以大量的人力,来节约设备造价及难度。

    这种方式设计出来的产线,就是被美,日拿去,他们也无法经济生产!

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    两人走马观花的转了一圈后,已经是午饭时间,由于新厂区的附属设施还没有投入使用,两个人只能出去吃饭。

    成永兴决定就在这里请客,食堂他也是吃腻了。

    学生时代没有选择,也就忍啊忍啊,忍成习惯了。但手里有了点钱之后,经常出去吃,又把嘴养叼了起来。

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